Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Identifier le rĂ´le de la gestion des risques dans un projet
  • DiffĂ©rencier les contraintes, des risques, des problèmes sur un projet
  • Savoir identifier les risques sur un projet avec diffĂ©rente mĂ©thode
  • Savoir qualifier un risque sur un projet
  • GĂ©rer et surveiller un risque pendant toute la durĂ©e du projet
  • Identifier les stratĂ©gies de rĂ©ponses Ă  un risque et choisir la ou les actions Ă  adopter
  • Savoir capitaliser en fin de projet pour amĂ©liorer sa gestion des risques sur les projets Ă  venir

Contenu de la formation « Anticiper et maîtriser les risques projets »

GESTION DE PROJET et GESTION DES RISQUES

Objectif du projet et cycle de vie du projet
Gestion des contraintes, gestion des risques, gestion des problèmes
Organiser le management des risques
Les différents types de risques
Le cycle de vie d’un risque

IDENTIFICATION DES RISQUES

Les mĂ©thodes d’identifications : brainstorming, rĂ©fĂ©rentiel, RBS, projet du mĂŞme type…
Typologie de risque
Tableau de gestion et registre des risques
Facteurs, critères et métrique des risques

ANALYSE QUALITATIVE ET QUANTITATIVE DES RISQUES

Différentes méthodes
Comment mesurer les critères et les facteurs de risques

PLANIFICATION DES RÉPONSES AUX RISQUES

Stratégie des réponses
Éviter, transférer, atténuer, exploiter, partager, améliorer
Stratégie de réponse conditionnelle
RĂ©duction des risques pour les projets informatiques

SURVEILLANCE ET MAĂŽTRISE DES RISQUES

Tableau de bord
Le suivi de l’Ă©volution des risques
Les facteurs de réussite

CAPITALISATION

L’intérêt de la capitalisation dans une démarche de gestion des risques
Les techniques à mettre en œuvre pour réussir la capitalisation

Public concerné par la formation

Chef de projet utilisateur, responsable fonctionnel et chef de service en charge d’un projet informatique
Direction métier, chargé de mission
Chef de projet informatique

Prérequis

Connaissances et culture projet

Durée de la formation

1,5 jour

Une Ă©tude de cas avec mise en situation sert de fil conducteur Ă  la formation

Le participant repart avec une boîte à outils autour de la gestion des risques et de la gestion de projet